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苏州律师
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在我们的现实生活当中工程如果发生一些质量问题是十分常见的，所以在建设工程的时候，是需要一系列的风险防范措施的，它是一个非常系统的过程。这样可以施工任务的顺利完成。因此，对于很多普通老百姓来说，他们想要了解一下工程质量防控应该如何进行?
一、如何防范
建筑工程施工质量风险管理是一个系统过程。对施工全过程的质量风险管理、包括对投入生产要素的管理、施工及安装过程的管理和最终产品质量验收管理。也可分为施工准备阶段的质量风险管理、施工过程的质量风险管理、验收阶段的质量风险管理、竣工保修阶段的质量风险管理。施工质量风险管理的总目标是：保证施工任务顺利完成、达到合同约定的验收、交工的质量条件。 建筑工程施工质量风险管理的基本方法：以事前预控为基础、以过程监控为重点、以治理质量通病为手段、降低工程质量风险。1、收集工程质量风险信息。根据设计图纸、标准规范、施工条件、承包合同与业主要求、企业管理情况等、组织工程技术、管理人员、分析工程的难点、特点、收集施工各阶段的质量风险及影响因素的相关信息。2、进行质量风险评估。3、制定质量风险管理策略。4、提出和实施质量风险管理解决方案。根据确定的质量风险管理策略、进一步提出每项质量风险的防范、控制措施。5、质量风险管理的监督与改进。建立风险管理的监督与改进机制、在工程施工各阶段和质量风险管理过程中、定期或不定期地对质量风险管理情况进行监监督检查、评价效果、查找不足、及时纠偏和特续改进。
二、原因分析
从影响施工质量的因素(人、机、料、法、环)分析、产生质量风险的主要原因有：1、管理和操作人员带来的质量风险。如果项目管理人员缺乏足够的质量意识、管理经验、施工操作人员技能不足、责任心不强、极易造成质量问题和返工的发生。2、施工机具与设备所造成的质量风险。3、建筑材料、物资产品的质量风险。4、不良施工环境与施工条件所带来的质量风险。首先就是对于工程质量会出现相关风险的信息进行一系列的收集收集，针对这个信息来进行分析，最后提出具体的解决措施。并且制定相应的管理策略在这里。除此之外，我们给您介绍了之所以会影响施工质量的因素。
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